速卖通跨境电商好不好做(解析为什么你的速卖通店铺半死不活)

很多机构会直接告诉你:店铺做不起来? 那是你直通车开得不行,人工干预方式不对,运营技术有问题。。。。。来,哥哥我这里有一套ROI可以做到100的祖传运营技术, 不要一万八,不要九千八,只要八千八,保你学完发发发。。。

为什么速卖通店铺半死不活,做不起来?

很多机构会直接告诉你:店铺做不起来? 那是你直通车开得不行,人工干预方式不对,运营技术有问题。。。。。来,哥哥我这里有一套ROI可以做到100的祖传运营技术, 不要一万八,不要九千八,只要八千八,保你学完发发发。。。

速卖通跨境电商好不好做(解析为什么你的速卖通店铺半死不活)

图片来源:跨境电商速卖通卖家

以上是我编的段子,请勿对号入座。

干电商, 七分靠产品,三分靠运营。是一句烂熟的话。

在我看来,这还是高估了运营技术的作用。运营技术虽然重要,但永远不是最重要的。

一家速卖通店铺能不能做起来, 主要取决于三个因素

1,选择的类目竞争情况。 重要性占比 30%

2,选品及产品优势。 重要性占比 50%

3, 运营技术 。重要性占比 20%

一位不到1年经验的速卖通运营, 如果去做大众女装、大众饰品等超级红海类目的公司上班。在选品能力和运营技术没有得到充分训练的条件下,店铺大概率是做不起来的。

所以有在此类公司上班的速卖通运营, 选择大于努力。店铺做不起不一定是你的能力问题。

这时候,如果没有足够的资本去选择好公司,就要努力训练自己的选品能力和运营技术。

我之前招过不少有两三年速卖通经验的运营,面试的时候号称自己在上家打造出了多少爆款, 单店月销几万美金之类的。

到我们公司换个类目做, 立马就不行了。。。

同样也有不少因为业绩太差被我开除的员工,换家公司,换个类目。立马混得风生水起。。。

因此在公司上班纯做运营的卖家朋友, 如果店铺业绩做得不错,不要错认为就是自己能力很强了,出去创业就一定能发财了

能把店铺做起来是因为公司已经给你解决了百分之七八十的问题。

大多数人的店铺做得半死不活,每天起早贪黑单店也不过五千美金,核心原因是选择了一个竞争激烈的红海类目,同时在产品上又没有任何优势。只能拼命研究各种奇淫巧技。

重剑无锋,大巧不工!

如果是公司老板/合伙人, 应该把大部分的时间精力都放在品类的开拓和产品打造上。运营技术方面交给运营主管、组长这些人就行了。

本文系发布者爱跨境 发表,本站仅提供信息存储空间服务。

本文为作者独立观点,不代表羽毛出海立场,转载请注明出处:https://www.salesba.com/archives/35740

(0)

相关推荐

发表回复

登录后才能评论

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮件:mail

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息